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如何把新员工培训成有向心力的人?

作者:迷彩新闻哥 来源:原创 日期:2016/12/20 10:21:27 热度: 标签:新员工培训

所谓的向心力就是一种凝聚力。在古典力学中,向心力是当物体沿着圆周或者曲线轨道运动时,指向圆心的合外力作用力。 而在企业管理中,向心力则是企业领导对企业员工的感召力以及企业员工对领导权威的敬重精神。作为领导在新员工培训中,激发群体向心力应包括以下三个方面:

一、宽厚仁慈

是领导应对其成员具有宽厚仁慈的态度。

正如《孙子兵法.地形》中所说:“视卒如婴儿,故可以与之赴深壑;视卒如爱子,故可以下之俱死”。春秋战国时期著名的将领吴起,就是一个将部下当做自己亲人一样对待的人,有许多士兵在伤口恶化时,他身为统帅甚至能不顾肮脏地为他们吮吸在伤口里的积脓,以减轻伤兵的痛苦。正是吴起这种真诚的待兵态度,激发了部下听其命令拚死作战的精神。

 

二、严明守信

是领导还应对群体成员具有严明守信的品格。

例如公元231年,魏明帝派司马懿率军二十余万袭击蜀国要地剑阁,被蜀军侦探及时发现。当时蜀军正在换防,于是就有人建议蜀丞相诸葛亮留下即将回家的蜀军,集结更多兵力对付敌人。但诸葛亮非常体谅蜀军官兵急盼回家愿望,以及蜀军家人已在倚门望归的心情,断然拒绝了这个建议,坚持让整装待发的将士赶紧回家与家人团圆。将要回去的将士听说后,对诸葛亮无不从内心感激涕零,反而纷纷要求留下来打好这走前的最后一仗。战斗开始后,蜀军将士们无不奋勇争先,以一当十,最终杀死了魏大将张郃,成功击退了司马懿的进攻。所以说:“抚士贵诚”,正是由于诸葛亮坚持了以诚信待人,才使得准备回家的蜀军官兵具有了从大局着想的主动性。

 

三、赏罚分明。

是领导对群体成员必备的行为准则。

齐威王召见即墨大夫,对他说:"自从你到即墨任官,每天都有指责你的话传来。然而我派人去即墨察看,却是田土开辟整治,百姓丰足,官府无事,东方因而十分安定。于是我知道这是你不巴结我的左右内臣谋求内援的缘故。"便封赐即墨大夫享用一万户的俸禄。齐威王又召见阿地大夫,对他说:"自从你到阿地镇守,每天都有称赞你的好话传来。但我派人前去察看阿地,只见田地荒芜,百姓贫困饥饿。当初赵国攻打鄄地,你不救;卫国夺取薛陵,你不知道;于是我知道你用重金来买通我的左右近臣以求替你说好话!"当天,齐威王下令烹死阿地大夫及替他说好话的左右近臣。于是臣僚们毛骨悚然,不敢再弄虚假,都尽力做实事,齐国因此大治,成为天下最强盛的国家。

 

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